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他，大學畢業(yè)以后在國有化肥企業(yè)技術工作崗位一干就是近40年直至退休離崗;

他，離崗后憑著對化工行業(yè)的熱愛和執(zhí)著，欣然組建了寶雞市泰和化工科技有限公司，繼續(xù)為化工行業(yè)科技進步、技術創(chuàng)新辛勤耕耘……

他就是寶雞市泰和化工科技有限公司總經理、共產黨員王萬和。

1976年，王萬和從西安交通大學壓縮機專業(yè)畢業(yè)。曾在畢業(yè)分配時，組織上約談準備讓他留地方上的工業(yè)局工作，但他眷戀自己的專業(yè)，定然選擇了技術專業(yè)對口的國有化肥企業(yè)—陜西省虢鎮(zhèn)氮肥廠。

在企業(yè)里，他曾經常性地深入生產第一線，拜工人師傅及老工程技術人員為師，勤奮好學，刻苦鉆研，積極主動解決生產過程中的技術難題，很快得到組織和職工的稱贊認可。進廠4年后，年輕有為的他加入了黨組織，隨后從機動科副科長一直做到了總工。

在機動科工作期間，面對剛剛起步運行不久的化肥企業(yè)，基礎管理工作環(huán)節(jié)薄弱。根據企業(yè)當時的現狀和條件，他積極組織、制定、起草、并實施了一系列設備技術管理方面規(guī)范性的制度和規(guī)程，主持建立健全了企業(yè)各項機動工作檔案;經常加班加點，在生產第一線和維修工人一道滾打摸爬同甘共苦，設法提高設備運轉率和出力率，保證了生產穩(wěn)定長周期安全運行，使企業(yè)的機動管理工作連續(xù)多年受到省級主管部門的表彰和肯定。

“八五”期間，作為技改辦主任的他，充分發(fā)揮共產黨員的先鋒模范和帶頭作用，帶領技術改造辦公室一班人馬，不分晝夜，白天組織現場施工，夜里繪圖設計、編制施工方案，廢寢忘食，在短短4年的時間里，順利完成了年產3萬噸合成氨的技術改造、兩水閉路循環(huán)、兩煤變一煤等重大節(jié)能技術改造項目，實現了企業(yè)產能升級、裝置提升的關鍵性轉變，為企業(yè)的進一步發(fā)展壯大奠定了良好的基礎。在任副總工時，他全面主持企業(yè)各項技術改造和設計室工作，又于1993年和1994年分別為企業(yè)獲得了壓力容器設計和制造資質，提升增強了企業(yè)內在品質聲譽及對外技術服務水平。

1996年，當時的陜西省石化廳決定寶雞地區(qū)6家化肥企業(yè)整合組建陜西秦嶺化肥總廠，他被任為總廠技術開發(fā)處、設計室負責人及副總工、總工等技術工作，負責總廠及所屬各分廠合成氨工藝設備先進技術應用、技術改造、新產品研發(fā)等重大事宜。他的技術才能在這期間得到完美發(fā)揮。

2003年初，化肥行業(yè)遇到了前所未有的困境，許多企業(yè)紛紛停產放假。在困境中，總廠領導安排他進行新產品市場調研，方向為合成氨聯產甲醇。調研期間，他幾乎跑遍了省內外諸多相關企業(yè)和研究院所，很快取得了第一手大量翔實的可行性分析資料和數據。根據虢鎮(zhèn)分廠的實際狀況，他提出了切實可行的項目研究報告和實施方案，在總廠眾多的研發(fā)方案中，他做出的方案最為切合實際并最終被總廠領導和職代會認可采納。

為了使項目盡快實施投產，王萬和和項目組一班人，白天忙碌在工程現場，夜晚經常在辦公室工作到深夜，進行設計調整和施工方案的編制。為了確保項目一次開車成功，許多關鍵環(huán)節(jié)他都是親自過手，反復跟蹤核對，特別是在精餾塔安裝過程中，面對35米高的塔體，許多年輕人都望而卻步，但50多歲的他，爬上爬下，帶頭反復進塔，親自指導、檢查、驗收每一種塔體內件的型號、數量及安裝質量，使現場施工作業(yè)的眾多職工為之動容。

他常給同事們說的話就是：“企業(yè)在困境中決定上這個項目，直接關乎企業(yè)后期的生存和發(fā)展，是千八百號員工的希望所在，做不好這個項目，咱們大家丟不起人!”他和項目組一班人就是這樣殫精竭慮，常常櫛風沫雨，在短短的半年多時間內建成了3萬噸甲醇生產系統(tǒng)，并一次開車成功，很快產生了效益。

經過兩年的實施和推廣，總廠內各個分廠聯醇技術改造紛紛告成，在較短的期限里，順利實現了合成氨整體裝置系統(tǒng)的填平補齊，有效地解決了諸多影響或制約裝置不平衡的瓶頸癥結，完成了企業(yè)多年設想的產品結構大調整的預期目標，形成了企業(yè)新的經濟增長點，徹底改變了企業(yè)長期以來產品單一、缺乏競爭的不利局面，企業(yè)再次擺脫了困境，步入了良性發(fā)展壯大的快車道，企業(yè)經濟效益和社會效益明顯遞增給力。

2006年，是他離崗退休的年齡。在化肥行業(yè)經歷了近40年風雨的他，本該停下來歇歇腳，享受生活的天倫之樂，但他憑借著幾十年化工戰(zhàn)線積累的學識和技術及對化工專業(yè)的酷愛，為將自己的學術專長轉化為生產力，更好地服務社會，2007年初，他籌備組建了寶雞市泰和化工科技有限公司。

公司成立初期，如何快速邁入市場、尋求自己的發(fā)展空間，王萬和明確，扎實的專業(yè)水平、過硬的技術本領和竭誠的服務標準是第一張名片。他憑多年的工作實踐，深深體會到煤化工行業(yè)的出路關鍵在于如何改變原料結構及路線，如何利用工業(yè)尾氣作原料進行循環(huán)再生產，通過原料路線的創(chuàng)新，達到節(jié)約能源、降低成本的目的。

2008年，他敏銳的關注到陜西韓城黑貓能源利用有限公司的焦爐煤氣、甲醇弛放氣綜合利用問題。通過和業(yè)主的交流，他的技術方案很快得到業(yè)主的認可。這是首次利用變溫變壓吸附的物理方法凈化該氣體、年生產10萬噸合成氨及甲醇的技術方案。從簽約到項目投產僅用了一年多的時間，項目一次開車成功，在行業(yè)內產生了一定的影響，贏得了眾多行家里手的口碑，許多廠家紛紛參觀學習。

2011年6月，泰和公司與中化化工科學技術研究總院合作，完成了寧夏渝豐股份公司焦爐氣制15萬噸/年合成氨項目的設計，項目于2012年6月投入試生產、該項目的建設速度之快，創(chuàng)造了同行業(yè)之最。除與業(yè)主的正確決策，實施力度強大之外，還有一個重要的原因，就是泰和公司的理念：牢固樹立服務至上意識，想業(yè)主之想，急業(yè)主之急。近年來，泰和公司在完成數十家合成氨廠技術改造。目前，公司承擔了黃陵煤化工股份公司的甲醇馳放氣制年產10萬噸合成氨設計任務。

昔日驕子，今之功臣。美麗富饒寬廣殷實的三秦大地，賦予了他功成名就的同時，也孕育了他報效社會、感恩時代的梅蘭品德。近幾年，雖然離開了養(yǎng)育和培養(yǎng)自己數十年的原單位，但他始終在關注惦記著原單位的發(fā)展狀況，常常在業(yè)務技術方面對其給予指導和幫助。

路正長，他仍在征途。

見 中國化工報 2012年9月14日 第8版 特別報道